2、争夺茶农的利益

　　2012年以来，很多大资金茶企进驻普洱茶区，模式不多，但都是看到未来的利润奔去的。典型的有建茶庄园、各地建初制所收原料。随着中国农业的进步，农民的福利越来越好，但是很多有钱人看上了农民的地，一签合同都是好几年。普洱茶区自从柏联去建茶庄园起，茶叶的价值已经没有了观光旅游、享受服务带来的价值大了。一些普洱茶企业也看到了这种经济价值，然后砸大钱投资。那么，茶农如果不能参与分红，那么就只能干瞪眼了。据说云南的某家茶企，一年的茶庄园收入已经上亿元。

　　另一种是收原料的，去到一个茶区抬高一个茶区的价格，然后拍拍屁股走人，或者抬高后给外面的市场造成一种假象（本来才500元/KG的毛茶抬高到1000元/KG,实际跟茶农成交的价格是500元/KG），这就非常坑茶农了，外面的人知道价格是1000元/KG，消费者摸摸自己的腰包，涨这么多，不买了。最后损失最大的还是茶农。按理来说要的货量大是可以把价格压下去的。怎么可能这么一直涨。

　　3、寻找真正的茶客

　　寻找真正的茶客应该是今年以来所有普洱茶企业共同的一个述求，这背后的逻辑就是茶客是喝茶的，喝茶能消耗成品茶叶，而消耗后就会有交易产生。但很多普洱茶企业忽略了一个问题，就是普洱茶产品的迭代速度太快，而消耗速度和利益传送速度远远跟不上产品的迭代速度。所以，这种茶企业的单一模式并不能给茶客或者消费者带来一种疯狂or刺激的消费体验。单纯的在茶产品上寻找，未来是走不通的。

　　2015即将来临之际，市场带着疲惫的身躯，深一脚浅一脚的走在一条未知且充满变数的道路上，而这个行业的所有人，是否需要时间好好的沉思下这个行业到底怎么了？未来会有哪些变数？