“首先，我们不存在与八马、华祥苑这样的大品牌竞争的问题，这些企业走的是豪店大品牌路线，而我们服务的，则是二线或二线以下的零售茶商，客户的差异化细分，就是我们和一线茶叶品牌能够同城生存的关键。”厦门茶业城李铁城董事长这样表示。

在几大茶叶城的老总看来，他们能够很好生存的另一个理由是茶产业配套的快速发展。天成茶城的罗寿强总经理表示，在天成除了能买到上好的茶叶，还提供茶具、陶瓷、根雕、食品、艺术品等与茶相关的产品，纯粹的茶叶销售和配套产品销售，比例大概是六四开。

记者在调查中发现，新兴的三大茶城中，茶叶销售和茶叶配套销售的这个比例，在厦门茶业城是6∶4，在北站茶城则是7∶3。除了茶叶销售，茶叶配套产品的齐全，是新的茶叶城能够开起来的重要支撑。

多方法应对行业竞争

三大茶城崛起，随之而来的问题