顺着他们所指，记者见到山上插着好多红漆写就的小木牌，李守荣家这块，户名下写道－－面积：18.6亩；联系领导：程祖明；技术指导：龚光荣。县里一干部介绍说：该乡创新了一种叫“三二一”的工作机制，即：每个正科级干部联系指导30亩，副科级20亩，股级10亩，一般干部则是责任到地块，负责临园规范操作，都有指标要求，有质量标准，严格考核明确奖惩。曾到此地暗访过的铜仁地区茶园管护检查组负责人陈彦，对记者评价说：这种机制创新，值得在全区推广。

不断尝试创新体制机制，是思南茶业发展的工作重心。该县为加速推进，实施了“四个结合”，即茶产业与生态建设相结合、与旅游业相结合、与沼气建设相结合、与新农村建设相结合，实行茶园建在哪里，沼气就办到哪里，公路就通到哪里，水窖就建在哪里，旅游设施就安排到哪里。还由县财政注资250万元，成立了由县茶业局局长任总经理的惠农信用担保公司，