问题其实不在于行业的大小。而在于视野的高低。

茶在中国拥有先天的原产地优势。此外，不少品牌还继承了百年甚至千年的独门工艺和历史积淀，在产品研发与生产制造领域绝对有资格称之为巨人。可以说从产品的角度来讲，中国的茶企并不逊色于包括立顿在内的任何国际茶业品牌。但在企业现代化经营管理和品牌塑造方面，中国的茶企在世界茶业领域却是一个地道的矮子，整整落后了数百年。

在茶行业，一流企业做品牌。二流企业做经营，三流企业做产品。只有手里掌握了过硬的品牌，才能掌握庞大的市场。正是在品牌上的集体缺失，导致很多占尽优势的茶叶公司迫不得已为国际茶企提供OEM服务，让自己出众的产品贴上别人的品牌。那些国际茶企支付的生产成本与其销售利润的差距高达数倍甚至数十倍，掌握品牌所获得的利润空间显然远远高于掌握产品。最致命的是，中国茶行业流传已