对于选择这种模式的原因，T9Tea负责人表示：“对于做茶品牌来说，我们认为如果没有体验没有服务是很难做起来的。饮品是一个流量入口，同时在购物中心是高频使用的空间，我们用空间+茶饮来解决流量问题。另外，由于饮品的客单价还是比较低，需要加入零售产品来提升客单价。”

赖阳认为：“零售+茶饮+空间的模式是未来的趋势之一。实际上喝茶与喝咖啡一样，不仅仅是茶本身的消费，更多的是对于生活方式、人际交往等的消费。在茶饮增长的背后，实际上很多是来自消费者对于社交空间、休闲空间的需求。因此，我认为这种组合将来会有很大的发展趋势和市场占有率。”

空间几何？

T9Tea负责人告诉记者，茶行业细分开来赛道也有很多，比如现调饮品、瓶装茶、袋泡茶以及传统茶等。

在T9Tea负责人看来，茶叶零售、茶饮空间、瓶装茶等赛道都是有机会跑出大公司的。“除此之外，瓶装茶的空间也很大，目前也没有巨头，但是如果对比日本，就可以注意到有三得利、伊藤园、麒麟等体量很大的瓶装茶巨头。整体来讲，中国茶的未来成长空间非常大。”

对于在中国茶行业做新品牌需要解决的问题，李昂运表示：“供应链和信任背书是两件重要的事情。在供应链方面，需要供应链的整合能力、供应链的深加工能力，包括对于供应链的控制能力等都很重要。茶叶的品质和价格是否有竞争力，这对于供应链的要求是非常高的。另外，有了好的产品之后，如何去解决信任背书也很重要。茶叶品牌一直很难破圈，如何让品牌被大家信任且愿意购买非常重要。”

除此之外，在T9Tea负责人看来，中国茶品牌出海未来有很大空间，同时也伴随较大挑战。“世界是融合的，我们需要有这样的认知。老一辈的创业可能局限于国内市场，但是现在的创业品牌一定要有全球视野。对于茶品类来说，中国是宗主国，中国人对茶的理解一定比外国人深刻。而中国的茶品牌没有一个世界性的品牌，实际上也是因为产业的痛点即缺少标准化，也缺少简单方便的饮茶的模式。如果我们要融到世界里去，就一定要按照国际的习惯或者国际的标准来做这个事情。”

李昂运认为：“比如美国市场，他们的用户对于健康越来越重视，所以他们对于健康茶饮的喜爱程度也越来越高。这其实是一个好的信号。”记者 钟楚涵 蒋政