福建安溪:茶叶企业提升“软实力”应对金融危机
发布时间 2009-06-10 浏览 22079 次
马目前的营销和通路在全国铺设,发展各地的加盟商是他们的主要发展规划,但发展加盟商,对企业来说,无疑是一把双刃剑。成功了,企业在销售渠道建设方面无疑获得长足的发展;如果失败了,对企业的品牌是一场灾难。

  对于此,王文礼认为发展加盟不是双刃剑:“八马铁观音发展加盟,第一个还是讲奉献:我这么好的产品和服务,如果不做加盟短期内不能送到全国各地,关键是如何引导好加盟商的认同——认同你的现在和未来,尽可能让他们去盈利。现在很多加盟商我们也在很慎重在选择,不是有一个抓一个,而是有保护政策,总部也有很多服务在背后支撑。现在发展加盟商一年多来,发展态势很好,运行很顺利,大家信心都很足。目前总部对加盟的队伍建设越来越丰富,培训、专业的队伍都完善起来了。所以我认为加盟商不是双刃剑,关键是企业怎样引导好,服务好,你的产品要好。”

  对于加盟商的发展布局,王文礼认为要有控制:“不求数量,求质量。近期,在河南、山东、上海等长江以北为重点加盟考虑,远期再发展到全国。”

  八马始终相信扩大加盟可以给企业带来很多的好处:第一,铁观音是第一品牌是八马,品牌效应立马会凸显出来;第二,创新体制可以永远走在前面,如开发的茶食品月饼,做的非常成功,这也让高端系列产品定单非常多,这样可以提高公司新品的开发能力;第三,媒体的支撑,可以采取区域性的宣传策划方案。

  “八马目前还没有在CCTV这样大范围的传播,主要是考虑投入太多,这样会转给消费者。消费者对品牌的认同更大程度在认同你的整个架构 狂轰乱炸的宣传我持反对意见,好营销不仅仅是广告的宣传,比如茶文化的推荐、服务、茶市活动等都可以带来宣传效果。”

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