的注册申请并下发了《注册申请受理通知书》。二是着力推进“精制茶企业+初制所（
茶叶合作社）+基地（农户）”经营模式。借助
普洱茶国家标准出台后的标志使用工作的机遇，加大“精制茶企业+初制所（
茶叶合作社）+基地（农户）”互利合作模式的试点推广力度，鼓励茶企业选择在茶园面积大、品质相对好、群众积极性高的村寨建立
茶叶种植基地，在
茶叶种植基地组建
茶叶合作社，专业合作社与标准化初制所合作，再与茶企业结成利益共同体，使企业、合作社、茶农结为一体共同面对市场的激烈竞争。三是提高茶农管茶、采茶的技术。结合州委、州政府万名茶农培训工程和
茶叶初制规范达标工作，从种植、管理、农药化肥的合理施用，采摘的标准、努力提高茶农的技术水平，确保从源头上保证勐海
茶叶原料品质的稳定和提升。四是规范
茶叶企业生产行为。对现有茶厂进行有效整顿，在加大对精制企业的“QS”认证管理的监督工作的同时，切实选准目标，协调贷款，救活一批有希望的企业，将停产的茶厂采取自愿+强制的方式，或折价入股、或拍卖等方式进行合理整合，以集中力量和优势做强做大。五是加大宣传。进一步总结“滇茶进藏”、“贡茶进京”、“阿卡老博”等一系列大型茶事活动的经验，统一营销“
普洱茶圣地-勐海”，打造品牌形象，积极营造
茶文化茶经济氛围。同时，鼓励茶厂在保持传统产品优点的同时创新产品，积极走出去，加强与驻外机构、
茶叶协会、
茶叶商会、
茶叶经销商、茶庄、茶馆的互利合作和对接运作，在主要消费市场建立起专卖店、品牌店，统一标识，统一供贷，统一当地售价，直对当地终端消费者。六是加强领导，形成合力。近年来，县委、县政府先后专门成立了茶产业发展指导组，制定了加快
茶叶产业发展的行动计划，组建了
茶叶产业办公室和茶业协会。今年又建立了
茶叶产业联席会议制度和茶产业监管联合执法机制，正式开通了勐海
普洱茶网站。维护好勐海
普洱茶的声誉。
经过不懈努力，该县茶产业市场现已止冷回暖，品牌优势显现。记者发现，该县大部分精制茶厂也从坐地生产转到拓展市场上来，着力在寻求销售方式的转变和新兴市场的开发工作。“大益”、“七彩云南”等品牌企业和广大茶商不断加大宣传和促销力度，拓展新兴消费市场，勐海茶厂、黎明茶厂等知名企业订单量增加，“七彩云南”已进军全国4000多家超市，仅4月份超市销售额就达1000多万元，并且逐月上升。
