探索民营博物馆中国式生存
发布时间 2010-07-19 浏览 54768 次
上的一流标准。能做好这一步,在中国的艺术产业化真正到来的时候,能获得更多商业机会。第二步,全方位培育艺术市场。包括创办刊物、出版相关书籍、策划学术研讨,甚至要做艺术的普及,承担一定的美育责任。只有这样,才能最大限度地发掘艺术家的价值。让高雅艺术与市场运作紧密结合在一起。这样不但为现今高雅艺术开辟了一个自我寻求生存发展的方向,同时将高雅艺术融入到百姓的生活当中去。

在张子康看来,在美术馆的经营上,最重要的是利用社会各层面的资源整合,放大成美术馆的几个链条,从而完成机制的运转。另一方面,美术馆的推广机制需要品牌企业的赞助。“今日美术馆的主要资金来自社会品牌的赞助,原来中国企业家不能够接受对美术馆的赞助,我们是第一家以企业赞助为主要资金的美术馆,也是第一家以这种模式来做的,我们不断地渗透,使国内越来越多的企业加入到赞助美术馆的行列中来,形成美术馆完整的推广模式,同时也影响了中国很多其他的美术馆。原来今日美术馆的赞助大部分来自国际品牌,现在我们从国际资金的运作模式

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