把饲料细分市场做深做透
发布时间 2011-07-13 浏览 19708 次
户送出了26400个料槽,价值150多万元。公司的实证员还组织养户开推介会,每个月每个实证员发60本养猪手册、开两场座谈会,座谈会要求每场不少于10人。所以,我们的市场成长很快,做得也很扎实。

三是采购创新。我们只用东北玉米,即国家二级以上的玉米。还有只用进口鱼粉,进口鱼粉质量好,价格要比国内鱼粉每吨贵1000多元。要保证饲料的成品质量,首先从原料上就必须把好关。由于集团化采购,高品质的原料反而具有价格优势。

有了创新,企业每年以100万吨的销量增长。产品覆盖了全国15个省、市、自治区。

记者:企业是如何打造“双胞胎”强势品牌的?

邓书甄:产品一上市,问题随之而来,双胞胎乳猪料很快就被假冒者仿制。饲料行业里,跟风是常事。迫于无奈,我们开始对饲料模具进行改造。改造后,两颗料并排压制出来,外形犹如一对双胞胎。在农村,哪家生了双胞胎是相当喜庆的事,因此,公司就把这种外形独特的乳猪料命名为“双胞胎”,不仅如此,公司也正式更名为双胞胎集团。吉祥喜庆的名字,新颖的外观,让老百

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