例如，声名鹊起的云南普洱茶组织100余匹骡马组成的马帮，历时五个月，重走300多年的“进京古茶道”将普洱茶送到北京，引起轰动，当年即热销五千余吨。一年后，针对北京普洱茶市场良莠不齐的现象，马帮再次进京，联手抵制不良现象，以捍卫普洱茶的品牌荣誉。以此类公关活动“开道”，软硬兼施的运作方式值得地方政府在做茶叶品牌的时候学习。

　　当然，我在《茶翅高飞－－中国茶叶品牌快速崛起之道》系列从书及《点茶成金》课程中结合远卓品牌策划公司的众多实战案例，多次提出，“多动动脑袋”，就能“少掏掏口袋”，合理而又巧妙地组合利用新闻与广告，能够大幅降低品牌塑造的成本，实现“一分钱做品牌”的超低成本品牌运作，这一点也值得政府在实际运作过程中践行。

第11问：为什么要坚持不懈、持之以恒?

　　冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，做品牌要有打“持久战”的战略心态，一定要重视“日积月累”的重要作用。人都有