,环节间的浪费严重;利益分配中,中间环节留成过多,
茶叶生产者收益很低,只能维持简单的再生产。同时,由于加工运销周期长也不利于
茶叶品质的提高。张志澄深切地感到这种弊端无法调动
茶叶生产者的积极性,因此于1963年在江苏宜兴芙蓉茶场进行了红碎茶加工。试验之初,他和茶场、外贸、公安等部门的同志一起初精制一齐上,试制成功后的产品直接交售
茶叶进出口公司,并以新产品为突破口,实现了
茶叶初精制联合加工,产品直销口岸。这样,不仅丰富了出口货源,多创外汇,增加税收,同时因减少了中间环节费用,使
茶叶生产者收入明显提高。1972年,张志澄又在他下放劳动的宜兴红岭茶场指导加工红碎茶,并奔走于各级主管领导和外贸部门之间。在他的积极争取下,由当时的江苏省革委会批准,集体性质的红岭茶场生产红碎茶并直接交售上海
茶叶进出口公司。这是全国第一个生产成品茶直接交
茶叶出口公司的集体单位,为集体茶场发展生产开拓了新路。在张志澄的热心倡导和积极推进下,早在20世纪的70年代末80年代初,江苏省就在全国率先实现了
茶叶单位初精制联