一、领导重视有分管，扶贫工作织网络。

深圳市地税局党组高度重视扶贫开发“双到”工作，党组书记、局长钱勇同志将扶贫工作提升到讲政治的高度，要求举全局之力确保完成帮扶任务，明确了任务和分工，确定以党组书记钱勇同志为第一负责人，机关党委书记陈海新同志为分管领导，市局宣教处抓总协调，第四稽查局牵头负责，形成了“领导有分管，处室有统筹，分局有牵头、各局有协助、干部有驻村”的扶贫工作组织网络，为“双到”扶贫工作奠定了良好的基础。

二、因地制宜，调研考察定规划。

自省委省政府做出“双到”工作的重要部署后，深圳市地税局根据港六村委会实际情况，经调研、考察、讨论后，制定了《港六村三年脱贫发展规划》。该《发展规划》获得了上级的肯定，被推荐作为深圳市“双到”前期工作参考范本之一。

三、资金投入显规模，帮扶项目出成效。

深圳市地方税务局根据《港六村三年脱贫发展规划》，推进各项帮扶措施发展生产， 一是投入35.6万元与南湾、八一两村联合建海产品产销服务中心。二是投入25万疏通、修建了排水沟渠总长为4.06千米，解决港六村辖下湖岭、三岭坑、永安、北坑仔、后坑仔、后塘、港六7个自然村600多亩废弃农田排灌问题的农田水利排灌难题。三是投入19.4万打造深水井8口，灌溉农田及养殖对虾，灌溉了500亩左右的养殖面积，为150户养殖户带来效益。四是按照“一户一法”的要求，投入40.5万元，为每户贫困户制定脱贫计划，为162户贫困户购置增氧机、猪苗、耕牛等。

四、资金监管不放松，项目实施有保证。

建立了《深圳市地方税务局徐闻县新寮镇扶贫开发“双到”工作督促检查办法》，与镇村签署了《关于徐闻县新寮镇三村贫困户“双到”扶贫资金管理的协议》，实时督促检查帮扶措施落实情况，对帮扶项目资金的使用进行有效监管，确保帮扶资金发挥出最大的效益。

五、党建活动多阵地，“五送”“五有”争创优。

第四稽查局、宝安区局、龙岗区局等五个局同港六村党支部开展党组织共建活动，开展创先争优活动。一是开展送党课、送温暖、送技术、送项目和送文化“五送”活动，二是按照“有牌子、有活动场地、有电教设备、有宣传栏、有工作制度”五有标准，帮助港六村委会加强组织阵地建设。截至现在，先后上党课10次，送温暖活动12次，看望慰问了130名特困户、五保户等，为1611人购买医保，为港六村修缮了村委会大楼，重新装修了党员活动室，捐赠会议桌椅、数码相机，电视、音响等电教文化设施一批及党建、农技书籍一批。