裕禄”们也难找了，“隔着玻璃看，跟着轮子转，拿来报表看一看”，这民谣便是百姓心头的隐痛。而在湄潭，我们明查暗访也没听到类似这样的批评。耳闻目睹的，倒是茶农对干部的好评：踏实，朴素，像我们农民；是企业的赞誉：开拓，求新，帮我们办了不少实事。真抓实干者举不胜举：何殿伦的第一个吃螃蟹，弥留之际还惦记着全村的致富；继任支书陈廷明薪火相传，为村务放下儿子考大学这“家庭最大政治”，要为“更多的碗里营养更调匀”而奔忙；茶业局为申报贵州10大名茶，那众多干部在湄筑之间跑来跑去，那经常彻夜通明的灯光；县委书记田刚在新茶园传授技术，对乡村干部讲授工作方略的身影……

湄潭的干部为了茶产业交出好卷子，就像当年备战高考一样，“板凳坐得十年冷，一心只读圣贤书。”他们眼中的圣贤书，就是万千百姓的智慧、呼声和福祉。他们仆下身心，读懂农民，读懂产业，尊重群众，广纳民智，拿出的决策、政策、方略、措施，自然就契合民意，深得民心，进展顺利。他们更新观念，创新思路，探出了不少新经验、新亮点。其“卷子”，自然就获得百姓给出的高分，时代给出的回报。

六十多年前，毛泽东有句名言，叫“政治路线确定以后，干部就是决定的因素”。沉下身心，沉下身心，到民众中去，到真实状态中去，说起来容易，做起来难啊！那么，湄潭干部的勤勉，不应当引起我们的深思吗？

坚定地富民惠民，坚定地依靠千家万户唱主角——让优势产业的资源利润先由农民享用，许多难题就迎刃而解，警示新兴县做规模最好是直奔主题抓好“基本户”。

任何一个产业，如果不能最大限度地让民众得实惠，它就会失去人心，失去可持续发展的动力源泉。湄潭曾有上千家茶叶家庭作坊，曾有九成以上的茶园握在千家万户手里，撑起了茶区澄碧的天空，托出了百姓滋润的生活。县里一直坚持这种“基本户”为主的发展模式，坚持“农民群众满意的方式才是最好方式”，让社会公正原则撑起产业大厦，丝毫不为风言风语所动摇，体现了难得的清醒和民生情怀。试想，如果湄潭片面幻想尽快上规模，上精深加工，而硬性地用企业去挤压和冲击“基本户”的生存空间，就会埋下重重隐患，茶产业的历史就会逆转。湄潭的坚守，对于贵州的许多茶业新兴县，具有巨大的警示意义：做规模必须是直奔主题，首先抓好基本户，抓好富民为先这一主线，才事半功倍，才不至于走弯路。

走笔至此，记者不禁想起，在黔东一乡镇的采访。该镇书记介绍成绩说：去年引进7家企业办基地，种茶1000多亩，没一亩是农民自种。为何？这位书记认为，“企业才有实力种茶。而农民呢，一没经济实力，二不讲信用，三没技术，所以他们要种我不准种”。其实，该县政府对任何人种茶，都按第一年每亩补助1000多元，又加强培训，但政策到了该镇却变了调。记者见到，那些企业所种之茶，由于农忙等原因请不到人手管护，长势较差，野草丛生。而在邻近一个乡，由于大都是农民自办茶园，管护得很好。这说明，基层干部抓茶业，不能闭着眼睛捉麻雀，必须深入实际，摸清群众的思想脉搏，仔细比较哪种办茶方式更有利，择其善者而从之。必须思索到的一点是：随着中国“人口红利”弱化带来的劳动力日益短少，随着人口老龄化银发浪潮提前到来，农村劳动力不足问题会日渐突显。此种情势下，企业办基地会遇到更多的“用工荒”问题，远没有千家万户办茶园来得便捷和有效。千家万户办茶，又可把政府补助资金，变成公共权力给予民众的一种变相的“福利”，防止公共财富向极少数人倾斜，造成新的社会不公。

加速茶产业升级，壮大可持续发展底气—有了国际市场的宏观眼光，国内市场的中观、区域市场的微观，就尽收眼底易于应对了

湄潭在扩大开放促开发中，着眼长远，放水养鱼。表面上看，财政收入受了影响，政绩也会一时难彰。但茶农得到实惠，企业得到休养生息，产业蛋糕逐步做大。到后来，企业回报了社会，茶农扩大了消费，内需就此拉动，经济良性循环。湄潭近八年的一惯作法，与去年来国家应对国际金融危机，让利于民提振经济的举措，何其相似乃尔！

湄潭茶业的升级，不仅有着提升附加值的现实考量，更有着权衡世界市场大走势的国际眼光。本报2006年曾发表《贵州油茶产业蓄势待发》一文，文中提到：中国油茶一身都是宝，所含有效物质远超著名的地中海橄榄油，防治人体的四大杀手类疾病，远胜许多植物油等。茶叶与油茶同样，有益健康的作用也如孪生兄弟。特别是，面对世界日益严重的能源危机，植物油又可提炼生物柴油，年产上亿吨都不愁销路。湄潭人看准了这一国际大市场、大机遇，既研制出茶多酚这一国际走势甚好的产品，更开发出茶叶籽油，现实效益乐观，未来潜力更大。因为，我们在国际市场都能纵横捭阖了，又何愁国内市场不能得心应手呢！从这一意义上说，湄潭人找准了大突破口，抓住了大切入点，具有大眼光，具有穿透密密绿叶的眼力。

眼下，贵州许多产茶县都在加速兴办加工企业，尽可能地延伸产业链条。如果是就茶办茶地搞加工，路子就难宽广，近效就难彰显，未来也很费力。何不就像湄潭一样，把眼光放得更长远一点，把视野放得更开阔一点，把开发之锄直取最深之处。毕竟，古人早有告诫在焉，“人无远虑，必有近忧”。

万马奔腾着先鞭，勇于竞争又胸装全省茶业大局——将锐意进取真谛不保守地传给兄弟县，发挥了贵州茶产业“黄埔军校”的作用

人类的天性之一，就是优胜劣汰，举凡先行者后进者，都怕输掉自己。

当下中国茶产业，可谓群茶万千品牌林立，竞争越来越酷烈。于是，一些地方，一些人，就越来越信奉“同行是冤家”了，相互倾轧算计就屡见不鲜了，更不必提相互提携相互传经了。但，湄潭人没这样，湄潭人有着不一样的眼界和胸襟。核桃坝村办茶出名后，前来取经者骆绎不绝，去年便达8000多人。对此，无论村民、村干，还是企业管理者，都从不保守，都是热情接待，都是真心传授自己的经验教训，让取经者含笑而归。在其它村，在乡镇，在县茶业局，在县几大权力机关，外来取经人都能同样获得“核桃坝待遇”。

其实，湄潭人何尝不知道竞争的滋味，何尝不知道前有标兵——外省的安溪、安吉等茶产业强县，后有追兵——本省44个产茶重点县，他们也在风起云涌地上规模，也在开足马力地探索精加工以至深加工，他们随时都有可能超越湄潭，并对湄潭的产品形成大的挑战。但是，湄潭人更知道，贵州省委政府的打造茶产业强省的大战略，知道顾全大局的重要性，知道唇亡齿寒的道理，知道“大家好才是真的好”。因而，湄潭人以其山区人民惯有的质朴秉性和胸怀，以联手打造贵州茶业的战略取向，把自己的经验不保留地传给了别人。因而，许多由此受益的兄弟县市人们，由衷地感激说：我们的发展，是湄潭经验的复制和延伸，湄潭是我们茶产业发展的“黄埔军校”。

不一样，就是不一样。

这就是湄潭，不一样的湄潭。（原题为《这就是湄潭，不一样的湄潭－－“湄潭密码”的昭示

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